Über mich / Profil
Karsten – IT-Profi mit 34 Jahren Berufserfahrung und 40 Jahren Code im Blut
2 Minute
Arbeitswelt
Alle Beiträge unter Kategorie "Arbeitswelt"
16 Beiträge insgesamt
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Neurodiverses Office
Gerade in der IT, sind viele Autisten tätig (und oft unerkannt). Wenn wir Spock und Data als Modelle nehmen, wird klar: Es geht nicht um …
2 Minute
Basteln – der Kern von Engineering
Wenn wir das Wort Basteln hören, denken viele an Kinderzimmer, Kleber und Pappe. Aber Basteln ist viel mehr: Es ist die ursprüngliche Form des Engineerings. Basteln ist der Zyklus: Idee → Machen → Anschauen → Lernen → Verbessern. Es geht um den Mut, etwas auszuprobieren, das Ergebnis kritisch zu betrachten und daraus den nächsten Schritt abzuleiten. Genau darin steckt der Kern jeder technischen Innovation – nicht im starren Plan, sondern im lebendigen Kreislauf.
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Der Feind in meinem Repo
Unsere Security-Abteilung, bevölkert von jungen, eifrigen Talenten und Praktikanten, die Koffein als Hauptnahrungsgruppe betrachten, hatte einen neuen Scanner ausgerollt. Dieses digitale Trüffelschwein wühlte sich durch unsere gesamten GitHub-Repos und stieß – Trommelwirbel – auf einen Commit von anno Tobak.
4 Minute
Requirements Exegese
Requirements sind oft wie schlampig hingeworfene Zettel in der Kaffeeküche: jeder liest was anderes raus. Der Fachbereich schwafelt von “einfach”, “schnell” und “sicher”, und wir Entwickler sollen daraus Software machen. Das klappt so nicht. Was wir bräuchten, sind Exegeten – Leute, die Texte auseinandernehmen, Lesarten vergleichen und den Kern rausschälen.
3 Minute
Legacy as a Service
Wenn Innovation nur in PowerPoint stattfindet, Kritik als Angriff gilt und Führung in Feedbackvermeidung besteht, entsteht ein System, das sich selbst konserviert – und die besten Leute verliert. Eine Analyse mit persönlichen Einsichten aus dem Maschinenraum.
6 Minute
development
arbeitsalltag
Microsoft
Microsoft ist eine faszinierende Firma: Sie dominieren den Unternehmensmarkt mit Office, Teams, Azure und Co., geben sich innovationsfreudig mit OpenAI-Investments, und Anleger jubeln bei jeder Quartalsmeldung. Und doch – unter der glänzenden Oberfläche bröckelt es gewaltig. Lass uns die Punkte etwas aufdröseln.
11 Minute
IT
Microsoft
Vertrau mir, ich bin Manager
Die Geschäftsleitung gibt oft Werte wie Vertrauen, Wirksamkeit, Innovation und Wertschätzung vor. Doch diese sind keine Wanddeko – sie sind messbar. Und sie müssen vorgelebt werden. Werte entfalten ihre Wirkung nicht durch Appelle an das Team, sondern durch glaubwürdiges Verhalten des Managements.
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office
berufsleben
Vom Otter lernen
Ich schaue zurzeit die Serie SEAL Team auf Paramount+. Nicht nur wegen der Action – obwohl ich ein gewisses Faible für Ausrüstung, Taktik und Militärgeschichte nicht leugnen kann. Was mich wirklich fesselt, sind die Werte dahinter: Teamgeist, Disziplin, Verantwortung, Ruhe im Chaos. Hier geht es nicht um Militärromantik. Sondern um die Frage: Was hält ein Team zusammen, wenn es ernst wird? Was macht eine Gruppe von Menschen nicht nur effizient – sondern verlässlich? Und was davon können wir in unseren Alltag mitnehmen – ins Büro, in die Familie, ins eigene Selbstmanagement?
8 Minute
teamgeist
berufsleben
Gedankenfreiheit statt Gedankenlast
In meinem beruflichen Alltag erlebe ich ein wiederkehrendes Muster: Ich stelle Fragen, denke quer, suche nach der einfacheren Lösung – und stoße damit auf Widerstand. Nicht, weil meine Vorschläge falsch wären, sondern weil sie als unbequem empfunden werden. Denn: Ich hinterfrage. Und das gilt vielen schon als „Kritik“.
5 Minute
it
dark_agile
Klar mit KI
Der Begriff „Künstliche Intelligenz“ wird derzeit inflationär gebraucht – als Titel taugt er dennoch hervorragend. In diesem Artikel werfe ich einen genaueren Blick auf die Veränderungen, die sich für Websitebetreiber und Blogger ergeben – denn unser Ziel bleibt dasselbe: gefunden werden.
5 Minute
ki
ml
Dark Agile Manifesto
Wir formulieren kein Manifest, um besser zu werden. Sondern um zu rechtfertigen, warum wir bleiben wie wir sind – nur mit bunten Boards und neuen Jobtiteln. Alles ist agil. Außer das Denken.
3 Minute
scrum
it
Architekturmanifest
Inspiriert von erhellenden Gesprächen mit klugen Menschen habe ich begonnen, meine Prinzipien als Softwarearchitekt zu reflektieren. Herausgekommen ist dieses kleine Manifest – eine Sammlung von Haltungen, die mir für die tägliche Arbeit wichtig sind.
2 Minute
it
architecture
Koblenz wartet nicht auf dich
Als ich das erste Mal mit Confluence gearbeitet habe, dachte ich: 'Na gut, ein Wiki mit GUI. Wird schon gehen.' Falsch gedacht. Confluence ist kein Wiki, es ist ein WYSIWYG-basiertes UX-Rätsel mit Jira-Anbindung.
2 Minute
it
rant
WYSIWYG
Mein Abschied von Java
Als ich Anfang der 1990er Jahre meine ersten Websites erstellte, war das World Wide Web noch nicht haushoch den bisherigen Diensten wie Usenet und Gopher überlegen. Mit dem Erscheinen von Java kam das Versprechen, dass alles anders werden würde, und irgendwie wurde dieses Versprechen sogar eingelöst. Allerdings nicht so, wie man sich das anfangs dachte.
5 Minute
java
it
developmant
rant
An Telefonkonferenzen teilnehmen
Meetings verursachen Reisezeiten und damit Kosten. Eine Möglichkeit, sich im Geschäftsleben abzustimmen, ist die Telefonkonferenz, kurz Telko. Mit Desktop Sharing und dem Potenzial der Datennetze gestaltet man diese Konferenzen flexibel. Aber es gibt einige Dinge zu beachten, damit die Telko effizient und nicht allzu nervig wird.
2 Minute
it
office